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Geschäftsbericht 2023

Vollbetrieb wiederhergestellt

Zu Jahresbeginn 2023 konnte das KSW aufgrund vieler unbesetzter Stellen seine Leistungen nicht im angestrebten Umfang erbringen. Verschiebungen von Eingriffen und Verlegungen von Patientinnen und Patienten waren die Folge. Dank Investitionen in bestehendes Personal und Personalaufbau konnte das Leistungsniveau im Laufe des Jahres schrittweise gesteigert werden. Gegen Ende des Jahres verfügte das KSW über die Ressourcen, um alle Betten zu betreiben. Trotz der angespannten finanziellen Lage ist das KSW als Zentrumsspital gerüstet für die Bedürfnisse seiner Patientinnen und Patienten.
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Personalaufbau und Teuerung belasten das Ergebnis

Im Berichtsjahr stand für das KSW die Wiederherstellung des Vollbetriebs im Vordergrund. Dank umfangreicher Massnahmen konnte das KSW zahlreiche Stellen besetzen und so schrittweise mehr Leistungen erbringen. Allerdings erreichten die stationären Kapazitäten über das gesamte Spital gesehen erst Ende Jahr den angestrebten Vollbetrieb, während die Personalaufwände bereits zu Jahresbeginn überproportional zunahmen.
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606,0
Ertrag in Mio. CHF
49,5
Verlust in Mio. CHF
49,5 %
Eigenkapitalquote
655,5
Aufwand in Mio. CHF
-2,9 %
EBITDA-Marge
Leistungen erhöht und Angebot erweitert

Nach Jahren, die vom Fachkräftemangel geprägt waren, ist das KSW personell wieder gut aufgestellt. 2023 waren deshalb viele Bereiche wieder in der Lage, mehr Leistungen zu erbringen.

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Fachkräfte gewonnen und Partnerschaften gestärkt

2023 stärkte das KSW die Partnerschaft mit verschiedenen nachsorgenden Institutionen. Dies führte zu Verbesserungen für Personen, die nach einem Spitalaufenthalt weitere Betreuung brauchen.

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Kennzahlen Patientinnen und Patienten

2005
Neugeborene
28 072
Austritte stationär
1,057
CMI (Case Mix Index)
326 649
Ambulante Konsultationen
4,8
Ø Aufenthaltsdauer in Tagen
Behandlungsspezifische Qualität messen

Um die klinische Patientensicherheit sowie eine hohe Behandlungs- und Servicequalität zu gewährleisten, setzt das KSW auf ein umfassendes Qualitätsmanagement.

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Grosses Forschungsinteresse am KSW

Das KSW engagiert sich, um neue Erkenntnisse in der Medizin zu gewinnen. Deshalb führen die klinischen Bereiche eigene Studien durch und beteiligen sich an nationalen und internationalen Forschungsprojekten.

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Das KSW als attraktiven Arbeitgeber positioniert

Die 2022 und 2023 ergriffenen Massnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität zeigten Wirkung: Das KSW konnte 2023 viele Vakanzen besetzen, und die Nettofluktuation sank von 12,9% auf 10,5%. Damit sank sie auf das Niveau von vor der Corona-Pandemie.
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3944
Mitarbeitende*
2958
Vollzeitstellen*
754
Auszubildende, Assistenzärztinnen/-ärzte

* inkl. Nebenbetriebe, ohne Auszubildende, Praktikantinnen/Praktikanten, Dozierende, Expertinnen/Experten, Sitzwachen und Externe

Risiken steuern, Herausforderungen meistern

Die Corporate Governance ist das Rahmenwerk, das die Führung und die Kontrolle des KSW regelt. Sie legt fest, wie das KSW Risiken erkennt und steuert, und schafft sichere, verbindliche Rahmenbedingungen für alle Anspruchsgruppen.
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Optimale Flächennutzung

Um der demografischen Entwicklung und den steigenden Patientenzahlen Rechnung zu tragen, entwickelt sich das KSW baulich und betrieblich stetig weiter. 2023 wurde ein Grossteil des Hochhauses rückgebaut.

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Patientenzentriertes Klinikinformationssystem erfolgreich eingeführt

Seit September 2023 nutzt das KSW das neue Klinikinformationssystem KISIM. Es bildet die Basis für weitere Digitalisierungsschritte im klinischen Bereich. Nach der erfolgreichen Einführung gilt es nun, KISIM weiter auf die KSW-Bedürfnisse anzupassen.

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Einzelne Kapitel

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Berichte ab 2016

Die KSW-Berichte der vergangenen Jahre können hier heruntergeladen werden. Diese umfassenden Dokumente geben einen Einblick in die Arbeit des KSW und seine Erfolge.
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